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民族村寨景區化發展中自組織模式及其優化研究——貴州郎德苗寨的案例
作者:蓋媛瑾等    文章來源:人大復印資料    點擊數:807    更新時間:2017-6-9         ★★★

民族村寨景區化發展中自組織模式及其優化研究

——貴州郎德苗寨的案例

作者簡介:蓋媛瑾(1982- ),女,貴州畢節人,貴州師范學院區域旅游研究所副教授,主要從事鄉村旅游、民族節慶研究(貴陽 550018);陳志永(1976- ),男,云南曲靖人,貴州師范學院區域旅游研究所所長、教授,主要從事鄉村旅游、景區治理、傳統村落保護與發展研究(貴陽 550018);楊桂華(1957- ),女,云南昭通人,云南大學工商與旅游管理學院教授、博士生導師,博士,主要從事生態旅游、旅游規劃研究(昆明 650091);孫兆霞(1958- ),女,貴州安順人,貴州民族大學社會建設與反貧困研究院教授、博士生導師,主要從事農村社會學、屯堡文化、扶貧開發研究(貴陽 550025)。

原發信息:《黑龍江民族叢刊》(哈爾濱)2016年第20166期 第56-71頁

內容提要:郎德苗寨是我國民族村寨景區化發展中自組織模式的典型代表,村民在決策與管理、經營與接待、收益與分配、社區文化資源與環境保護中居于核心主導地位。其全民參與、自組織管理、以工分制為典型特征的組織結構與制度安排,被稱為“郎德模式”。該模式有利于提升村寨自我發展能力,實現村寨傳統文化有效傳承與延續,使村寨居民與各級政府良好互動中促進了村寨主體性成長,最終為旅游業的可持續發展構筑起堅實的社會基礎。然而,隨著地方政府旅游開發戰略重點轉向和激烈的市場競爭環境,郎德苗寨旅游發展的自組織模式面臨諸多困惑與矛盾,“內憂外患”。西江旅游公司的介入雖為郎德苗寨旅游業的復蘇注入了資本與管理要素的活力,但景區化功能的逐步完善伴隨權力調整與利益分割。面對公司嵌入村寨后的公共治理問題,亟待通過組織再造、資產專用性投資與利益重構、制度安排與建設、信任與公共文化的培育以及政府的互補性制度安排優化郎德苗寨景區化發展中的治理結構。

詞:郎德苗寨/旅游開發/自組織模式/治理結構/優化路徑

標題注釋:國家社會科學基金年度項目“民族旅游村寨治理模式的實踐邏輯與制度創新研究”(15BGL126);國家社科基金重大滾動項目“中國百村經濟社會調查子課題——郎德苗寨”(98ASH001)成果。

 

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